โรงเรียนบ้านเกาะนกเภา

หมู่ที่ 11 บ้านบ้านเกาะนกเภา ตำบลดอนสัก อำเภอดอนสัก จังหวัดสุราษฎร์ธานี 84220

Mon - Fri: 9:00 - 17:30

077 380 172

ทักษะ ทักษะที่จำเป็นที่ช่วยให้ผู้นำประสบความสำเร็จและดูแลทีมของตน

ทักษะ ความอ่อนน้อมถ่อมตน และความเปราะบางของพวกเขาทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่เชื่อถือได้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น หากคุณยังคงไม่มั่นใจในความสำคัญของความอ่อนน้อมถ่อมตน 5 เหตุผลทำไมความอ่อนน้อมถ่อมตน เป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำ พวกเขามีวิสัยทัศน์และจุดประสงค์ คุณไม่สามารถแบ่งปันได้ว่า คุณไม่ใช่ ในฐานะผู้นำ คุณไม่สามารถแบ่งปันวิสัยทัศน์ หรือเป้าหมายกับผู้ติดตามของคุณได้ หากคุณไม่ได้อยู่คนเดียว

นี่คือเหตุผลที่ประโยชน์หลักประการหนึ่งของความเป็นผู้นำ คือวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ ก่อนอื่น คุณต้องเห็นภาพที่ใหญ่ขึ้นและจุดประสงค์ว่า ทำไมพวกเขาถึงทำในสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ ในการทำเช่นนั้น พวกเขาสามารถแบ่งปันวิสัยทัศน์นี้กับผู้ติดตาม ตลอดจนกลยุทธ์และแผนที่เหมาะสม ในการนำแนวคิดนี้ไปใช้ ยิ่งไปกว่านั้น ผู้นำที่ยอดเยี่ยมรู้วิธีนำทีมไปสู่วิสัยทัศน์นั้น และทำให้พวกเขาเริ่มต้นได้

ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่แสดงความมั่นใจ ตัดสินใจอย่างมีข้อมูล และทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จในจุดที่พวกเขาเริ่มต้น ในที่สุด ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จุดประกายความกระตือรือร้น และความมุ่งมั่นให้กับผู้ติดตามของพวกเขา กระตุ้นให้พวกเขาทำทุกวิถีทาง ขณะที่พวกเขาไล่ตามวิสัยทัศน์ สัญญาณของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือ ความสามารถในการบรรลุเป้าหมายมากมาย และชักชวนผู้อื่นให้เข้าร่วมในการเดินทางของพวกเขา

ทักษะ

พวกเขาเป็นผู้ส่งสัญญาณที่ผ่านการรับรอง ผู้นำมักต้องสร้างความสัมพันธ์นับไม่ถ้วนในระดับต่างๆ ในกลุ่มเล็กๆ ในชุมชน ในองค์กร และบางครั้งแม้แต่ในระดับโลก สิ่งนี้ทำให้ทักษะการสื่อสารที่ดีมีความสำคัญต่อบทบาทผู้นำ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือผู้สื่อสารที่มีประสิทธิภาพและโน้มน้าวใจ นอกจากความมั่นใจ และความหลงใหลในสิ่งที่พวกเขาทำแล้ว พวกเขาสามารถรับผิดชอบ ชี้นำ หรือกระตุ้นผู้อื่นให้มี ทักษะ ในการสื่อสารได้

พวกเขายังคิดเกี่ยวกับการแสดงความคิดของตนอย่างชัดเจน และมีประสิทธิภาพ และปรับให้เข้ากับผู้ฟัง นอกจากนี้ พวกเขาตระหนักดีว่า การสื่อสารเป็นกระบวนการสองทาง พวกเขาเป็นนักพูดที่มีประสิทธิภาพ แต่ก็เป็นผู้ฟังที่ดีด้วย ในฐานะผู้นำ พวกเขารู้วิธีให้คุณค่ากับแนวคิด และมุมมองของผู้ติดตาม พวกเขาแสดงความสนใจในชีวิตของผู้อื่นอย่างแท้จริง ทำให้พวกเขารู้สึกได้ยินและชื่นชม

ในทางตรงกันข้าม ผู้บริหารที่ไม่เข้าใจคุณค่าของการฟังดันผลักคนออกไปโดยไม่รู้ตัว บังคับให้พวกเขาหยุดแบ่งปัน และเปิดเท่าที่พวกเขาต้องการ สุดท้ายควรสังเกตสิ่งต่อไปนี้ มีเพียงพวกเขาเท่านั้น ที่จะสามารถสร้างแทร็กในทีม และดำเนินการตามกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทุกคำที่พวกเขาพูด และทุกข้อความที่พวกเขาแบ่งปันจะกระจายไปทั่วทั้งองค์กร

นอกจากคำพูดที่พวกเขาพูด การกระทำของพวกเขา และวิธีการส่งข้อความยังส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผู้ติดตามของพวกเขา ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สามารถแสดงออกอย่างเปิดเผย และสร้างความสัมพันธ์กับผู้ติดตามได้ พวกเขามีความรับผิดชอบ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีพฤติกรรมที่รับผิดชอบ เรารับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของเรา และถือเป็นตัวอย่าง พวกเขาสามารถจดจ่อกับงานของตน และไม่วอกแวกหรือเบี่ยงเบนจากลำดับความสำคัญอื่นๆ

นอกจากนี้ พวกเขายังทำตามคำมั่นสัญญา และแสดงให้เห็นว่า พวกเขาสามารถพึ่งพาได้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ มิฉะนั้น พวกเขาจะขอโทษอย่างรวดเร็วเมื่อมีบางอย่างผิดพลาด ยิ่งไปกว่านั้น ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มุ่งมั่นที่จะบรรลุความเป็นเลิศ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ยังต้องรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตนอย่างเต็มที่ ไม่ว่าผลลัพธ์จะออกมาดีหรือไม่ดี พวกเขาทบทวนการตัดสินใจของตนเป็นประจำ เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการตัดสินใจ ที่อาจผิดพลาดได้ทันท่วงทีก่อนที่สิ่งต่างๆ จะเลวร้ายลง

นอกจากนี้ พวกเขาสนใจเกี่ยวกับทรัพยากร และรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบต่อเวลา และความพยายามของผู้คน พวกเขาไม่เสียเวลาในการประชุมที่ไร้ความหมายและยาวนาน พวกเขาทำให้ตัวเองรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่ดีของคนรอบข้าง ในที่สุด ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ต้องรับผิดชอบต่อผู้ติดตามของพวกเขา พวกเขากำหนดเสียง เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดและแสดงให้ผู้อื่น ทราบถึงวิธีการรับผิดชอบ

พวกเขาแก้ปัญหา คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งประการสุดท้าย คือผู้นำที่ยอดเยี่ยมมีความสามารถในการแก้ปัญหา จากการศึกษาของการสํารวจธุรกิจฮาร์วาร์ด ทักษะการแก้ปัญหาเป็นความสามารถที่สำคัญที่สุด อันดับสามสำหรับผู้บริหารจำนวน 16 คน การสำรวจธุรกิจของฮาร์วาร์ด ทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็นในทุกระดับ ซึ่งมันเป็นเพียงหลังจากความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ และแรงจูงใจ และความซื่อสัตย์และความเหมาะสม

ภาวะผู้นำในปัจจุบันดูเหมือนจะเน้นที่การมอบหมาย และการจัดการมากกว่า แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่า ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพยังเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาจำนวนมากด้วย เป็นทักษะที่จำเป็นที่ช่วยให้ผู้นำประสบความสำเร็จ และดูแลทีมของตน ตัวอย่างเช่น ผู้นำต้องมีทักษะการแก้ปัญหาที่แข็งแกร่ง เพื่อขจัดอุปสรรคและปัญหาที่อาจขัดขวางความก้าวหน้าของทีมหรือองค์กร

ความท้าทายสามารถสั่นคลอนผู้นำหรือทั้งทีม แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ใช้แนวทางการแก้ไขปัญหา เป็นโอกาสจากมุมมองที่กว้าง และท่าทางที่สงบ พวกเขามุ่งเน้นไปที่ปัญหาหรือสถานการณ์ และสามารถทำให้ผู้คนรู้สึกตื่นเต้นกับวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขากำลังมองหา ความคิดสุดท้ายทุกคนสามารถเป็นผู้นำได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้ การมีผลประโยชน์ที่สำคัญ 11 ประการ ในการเป็นผู้นำ หมายถึง การเป็นผู้นำที่ดีที่สุด เท่าที่คุณจะเป็นได้

ผู้นำหลายคนไม่ได้มีคุณลักษณะเหล่านี้ทั้งหมด แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มักจะพยายามปรับปรุงตนเองอยู่เสมอ สรุปนี่คือคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ จากผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงและนักเขียนจิม โรห์น

 

บทความที่น่าสนใจ >  การทำงาน กลยุทธ์ที่ได้รับการสนับสนุนจากวิทยาศาสตร์เพื่อการฟื้นฟู